Où naît la valeur ajoutée ? Une réponse honnête à « Mais il y a des composants chinois »

Les conversations sur la fabrication nationale comportent une scène immuable. Quelqu’un vante un produit fabriqué localement ; un autre montre un composant de la carte : « Mais il y a des pièces chinoises dedans. » Le débat s’arrête là, comme si quelque chose avait été prouvé. Cette réflexion tente d’apporter une réponse honnête à cette scène.

Ce que tout le monde sait et que personne ne dit

Quelle que soit la marque du téléphone dans votre poche, américaine, coréenne ou européenne, une part importante de ses composants provient de la même région du monde. Il en va de même dans notre secteur : ouvrez la carte de commande de la marque d’automatisation européenne la plus établie, et vous y trouverez des circuits intégrés issus du même bassin d’approvisionnement que les nôtres. Le monde entier dépend largement des mêmes sources pour les biens intermédiaires : les Européens, les Américains et nous aussi.

Que mesure donc la phrase « il contient des composants importés » ? Rien. Parce qu’elle pose la mauvaise question.

La bonne question

La bonne question est celle-ci : où naît la valeur ajoutée ? Dans une carte de commande, la véritable valeur ne réside pas dans la puce elle-même, mais dans la conception du circuit qui assemble ces puces, dans le logiciel, dans l’ingénierie des essais et dans l’organisation qui répond du produit. Si ce travail est réalisé en Turquie, le produit revient à ce pays sous forme de compétence technique, d’emploi et d’impôts, quel que soit le passeport de ses composants.

La même question éclaire l’autre face de la médaille. Une activité qui importe des produits finis par conteneurs et les expédie depuis un entrepôt, quelle que soit la notoriété de la marque représentée, ne laisse aucune valeur de fabrication dans le pays. Un loyer d’entrepôt, quelques salaires et une activité commerciale : voilà toute sa contribution. La différence entre les deux ne tient pas à la taille du modèle économique, mais à la qualité de ce que chacun laisse derrière lui.

Arroser son propre champ

Précisons un point, car cet argument se prête facilement au détournement : ce texte n’a pas été écrit pour dire « achetez chez nous ». Les entreprises qui créent de la valeur industrielle dans ce secteur en Turquie sont nombreuses. Leur carte s’étend du formage des panneaux à la fabrication des moteurs, des cartes de commande à la confection des rideaux, et elle s’enrichit chaque année. Lorsque les hôpitaux de la pandémie sont sortis de terre en un temps record, une grande partie de leurs portes a été fabriquée par des confrères figurant sur cette carte. Certaines de ces portes n’étaient pas les nôtres, et nous nous en sommes simplement réjouis.

Nous ne cherchons pas à détourner l’eau vers notre propre champ. Nous défendons la pluie elle-même, car en Anatolie, lorsqu’il pleut, tout le monde est mouillé.

Garder la mesure en poche

La prochaine fois que s’ouvre le débat « est-ce vraiment un produit national ? », au-delà de l’étiquette du composant, trois questions méritent votre attention : où a-t-il été conçu ? Où est-il fabriqué ? Qui en répond ? Si les trois réponses sont la Turquie, le lieu de naissance de la puce devient une note de bas de page. Notre ensemble de certificats constitue la trace écrite de nos propres réponses à ces trois questions. Nous vous invitons à les poser à chaque fabricant, y compris à nous.